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CURSO ON DEMAND
Cómo delegar y gestionar equipos para seguir creciendo
Podrás organizar tu negocio con procesos claros; empezar a delegar y gestionar equipos
efectivamente a través de la flexiplanificación®.
El objetivo es que pases de hacer todo sola -o con microconducción- a expandir tu negocio estratégicamente con la estructura adecuada.
Podrás salir de lo más operativo, enfocarte en las actividades donde aportás mayor valor y tener más tiempo libre en tu agenda para elegir cómo seguir impactando, acorde a tu contexto y proyección.
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#1- Cuando es un “buen” momento para delegar y armar equipo 3 Temas Lección de demostración
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#4- Cómo gestionar el equipo 5 Temas
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