CURSO ON DEMAND
Cómo delegar y gestionar equipos para seguir creciendo
Podrás organizar tu negocio con procesos claros; empezar a delegar y gestionar equipos
efectivamente a través de la flexiplanificación®.
El objetivo es que pases de hacer todo sola -o con microconducción- a expandir tu negocio estratégicamente con la estructura adecuada. Podrás salir de lo más operativo, enfocarte en las actividades donde aportás mayor valor y tener más tiempo libre en tu agenda para elegir cómo seguir impactando, acorde a tu contexto y proyección.
Creé este curso para ayudarte a crecer en tu profesión y negocio de una manera disfrutable,
estratégica. Una vez que validamos nuestra idea y comenzamos a expandirnos, es esencial construir una estructura sólida y formar un equipo adecuado para hacer realidad nuestra visión y propósito. Con más de 10 años de experiencia liderando equipos, incluyendo +3 años como emprendedora, he
desarrollado estrategias que me permitieron crecer, enfocándome en superar cada desafío y conquistar mis objetivos estratégicos. ¡Es hora de dejar de ser el techo de tu propio crecimiento! Necesitás empezar a transicionar de una hacedora serial, que crea grandes cuellos de botella, a una líder efectiva y estratega en tu negocio. Este curso te permitirá trabajar mejor, vivir más tranquila y lograr mejores resultados.
Este curso está diseñado
especialmente para vos si:
- Vivís lo intenso, caótico y solitario que se siente trabajar sola en esta etapa de crecimiento
- Al tener tanto volumen de trabajo no encontrás el “botón de pausa” para darle un upgrade a la estrategia y estructura del negocio
- Estás agotándote por tanto trabajo y/o empezaste a tener ciertos errores por intentar hacer las cosas más rápido
- Aunque trabajás más, no llegás con todo lo que tenés/querés hacer.
- Te sentís impostora a la hora de delegar o liderar un equipo
- No tenés procesos claros ni estandarizados sobre lo que hacés en tu trabajo
- Seguís necesitando organizar el negocio realmente y enfocarte en las “tareas correctas” para seguir creciendo
- Delegar algunos procesos te trae temor de perder clientes o “descuidar” las formas en que se hacen las cosas
- Todavía hacés demasiado foco en el corto plazo (como día o la semana) y no podés ver más allá de lo operativo
- Querés transicionar hacia un rol de liderazgo en tu negocio, estudio o agencia, sin dejar de hacer lo que más disfrutás y que está relacionado a tu expertise profesional
- Todavía sentís que el negocio está desorganizado y/o no encontrás el tiempo para seguir haciéndolo crecer
- Para que tu negocio funcione tenés que estar “operativa” más tiempo del que quisieras o atenta al celular 24/7
- Te encontrás haciendo microconducción (micromanagement) constantemente
- Al incorporar una nueva persona se te detona la agenda porque tenés doble volumen de trabajo
- Querés profesionalizar tu gestión del equipo, manteniendo una estructura simple y alineada a tus objetivos estratégicos
Este curso te servirá especialmente si querés gestionar equipos de 1 o 2 personas hasta 8 aproximadamente. También te resultará aplicable y útil si sos profesional independiente y aún no empezaste a delegar, pero sabés que querés armar equipo y construir tu propio estudio o agencia.
Por otra parte, si aún no validaste los primeros puntos claves de tu negocio o no tenés ventas regulares, te sugiero que nos escribas por WhatsApp para que te orientemos en qué curso puede aportarte mayor valor.
En este curso on demand trabajarás sobre:
Los procesos, actividades claves y tareas repetitivas de tu negocio
Roles, objetivos y expectativas de cada puesto
Herramientas para organizar los distintos procesos y flujo regular de trabajo
Onboarding, feedback y mejora continua de cada colaborador
Necesidades a resolver como líder de negocio
Gestión de equipos a través de la
flexiplanificación y marcos ágiles
Definición y socialización de objetivos para un trabajo enfocado
Cultura de trabajo, comunicación interna efectiva y gestión de conflictos/errores
¡BONUS GRATUITO! En la primera lección encontrarás actividades
prácticas para identificar cuándo es un buen momento para delegar.
ON DEMAND
- +20 videos cortos para que puedas avanzar a tu propio ritmo.
- Ejercicios simples y prácticos para pasar a la acción después de cada lección.
- Experiencia 100% diseñada para mujeres que no tienen tiempo, así que es una metodología de aprendizaje integral, pero liviana.
- No necesitás tener conocimientos previos en gestión y liderazgo.
ACCESO
DE POR VIDA
- No tiene fecha de caducidad
- Acceso gratuito a las actualizaciones y mejoras del contenido
- Plantillas descargables
- Q&A en la plataforma educativa
- Espacio en plataforma para nutrirte de buenas prácticas de otros equipos, compartidas por quienes ya forman parte de este curso.
CANAL EXCLUSIVO
DE CLIENTAS EN TELEGRAM
- Podrás seguir nutriéndote de experiencias sobre productividad consciente, flexiplanificación y gestión estratégica de negocios. Así como compartir con una comunidad de mujeres en la misma sintonía.
¿Qué lograrás con este curso?
- Identificarás cuándo, cómo y qué delegar para seguir creciendo con tu negocio o en tu profesión.
- Organizarás el flujo de trabajo en tu negocio, estudio o agencia a través de la flexiplanificación.
- Mapearás tus actividades claves y procesos para crear los sistemas que necesitásen la gestión de tu negocio, acorde a tu etapa y objetivos estratégicos.
- Entrenarás desarrollarás tus habilidades de liderazgo y conducción.
- Empezarás a construir la cultura laboral de tu negocio y las pautas de trabajo para fomentar la autonomía, proactividad y visión estratégica.
- Identificarás qué necesitas resolver cómo líder de tu negocio para que este proceso -de delegar y gestionar equipo- sea enriquecedor para todos: vos, tus colaboradores y proveedores, y los clientes.
- Podrás descomprimir tu agenda operativa, delegando las tareas correctas de una forma efectiva y sostenible, para enfocarte en la estrategia y el crecimiento de tu negocio.
- Comenzarás a transicionar de hacedora serial o cuello de botella a líder tu negocio enfocada en su crecimiento, impacto y expansión.
Contenido del curso:
Contenido del Curso
Inversión del curso:
PRECIO (ARS)
25% OFF
$176.000
10/5 al 21/5
(3 cuotas sin interés de 58.666,66 con tarjeta de débito o crédito)
Bonus:
15% OFF – $149.600
con transf. bancaria
PRECIO (USD)
25% OFF
175 USD
10/5 al 21/5
(Paypal, transferencias, efectivo y tarjetas en tu moneda local)
Por cualquier consulta respecto del curso escribinos a [email protected] o por Whatsapp (click aquí) que nos contactaremos con vos entre 24 y 48hs. después de tu envío.
Lo que ellas dicen
"Si lo estas dudando…¡HACELO!"
"Una mirada integral y distinta acerca de la productividad"
"Mejora continua para mi organización"
"Gracias, es un curso SUPER útil"
"Aprendizaje 100%"
"Gracias infinitasss"
"Un curso necesario para incentivar la pausa y la reflexión de nuestras rutinas "
"!Me encanto!!!"
"Con ganas de poner lo visto en práctica"
Lo que ellas dicen
"CLARIDAD"
"Amé el curso!"
"Imperdible este curso!"
"El cambio es abismal!!!!"
"Gané mucha claridad"
"Amé este curso."
Sobre mí
Me llamo Sofi Barbotti y soy La Chica Cómo porque soy curiosa y pragmática full time, características que me llevaron a desarrollarme en planificación, gestión y productividad. Si hay algo que me caracteriza es la transparencia con la que me gusta compartir las cosas y poder hacer red desde ese lugar, aprendiendo de experiencias y sentipensares entre pares.
Soy Licenciada en Economía y certificada en Metodologías Ágiles. Emprendo desde marzo del 2021 en gestión y productividad, facilitando distintas experiencias por donde ya han pasado +800 clientes.
En estos años flexiplanificando logré cumplir muchos objetivos que me hicieron sentir orgullosa y muy contenta, pero lo más importante es que logré pasar lo mejor posible las malas rachas, aceptar los errores e intentar convertirlos en aprendizajes para acercarme cada vez más a la vida que quería vivir y el negocio que quería liderar.
Combos
Elige el combo que mejor se adapte a tus necesidades de aprendizaje
Negocios Estratégicos
CURSO ON DEMAND
Como delegar y gestionar
equipos para seguir creciendo
MASTERCLASS
Cómo construir tu modelo de negocio
y usarlo estratégicamente
PRECIO (ARS)
$181.500
PRECIO (USD)
180 USD
Capitana de mi negocio
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equipos para seguir creciendo
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Cómo organizar tu rutina
MASTERCLASS
Cómo construir tu modelo de negocio
y usarlo estratégicamente
PRECIO (ARS)
$224.500
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230 USD
Capitana de mis días
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equipos para seguir creciendo
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Cómo organizar tu rutina
PRECIO (ARS)
$204.500
PRECIO (USD)
210 USD
Organizamos tu rutina y tu emprendimiento en base a las metodologías ágiles y mi método de flexiplanificación®. Si te falta el tiempo y te sobran ideas, ¡Llegaste a la comunidad indicada!
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